Um den Workshop sinnvoll gestalten zu können, wurden die knapp 30 Teilnehmer in zwei Gruppen aufgeteilt. Für jeweils zwei Tage sind sie Ende Februar und Anfang März 2023 zusammengekommen. In einem Teil des Workshops ist es um die Geschichte, die Entwicklungen und die Strategie von ARKU Maschinenbau gegangen. Für diese Themen nahmen sich der geschäftsführende Gesellschafter Albert Reiss und Geschäftsführer Dr. Jochen Kappler persönlich Zeit. Zum anderen hatten die Mitarbeiter auch eine gute Gelegenheit, um untereinander neue Kontakte zu knüpfen.
„Ich hatte einen rundum sehr positiven Eindruck von diesem Workshop, da die Teilnehmer aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen – Projektleitung, Finanzwesen, Monteure und Konstrukteure – zusammenkamen, sich besser kennenlernten und Aufgaben als ein Team zusammen bearbeiteten“, sagt zum Beispiel Vallier Kirschner. Er ist seit Juli 2022 als Controller bei ARKU tätig und hat nun die Möglichkeit genutzt, um neue Seiten an seinem Arbeitgeber und seinen Kollegen zu erfahren.
Besonders gut hat ihm die vielfältige Mischung aus allen Unternehmensbereichen gefallen. „Man hat viele Kollegen im Arbeitsalltag beinahe täglich gesehen, aber kein Wort miteinander gewechselt oder nicht mal den Namen gewusst“, berichtet er. Der Workshop hat es nach seinen Worten geschafft, dass man sich privat und außerhalb der Geschäftsräume kennenlernte, aber auch, dass ein besseres, abteilungsübergreifendes Verständnis entstanden ist.
„Auf Basis dieser Punkte geht man freudiger durch das Unternehmen, grüßt nicht nur die Kollegen, sondern informiert sich auch“, sagt Kirschner weiter. Daraus resultieren für ihn nicht zuletzt geschäftliche Vorteile, weil Kommunikationswege verkürzt werden sowie die „Work-Life-Balance“ eines jeden Mitarbeiters positiv beeinflusst wird. „Der Workshop im Allgemeinen ist für mich von vorne bis hinten schlüssig gewesen und gut organisiert“ fasst der neue ARKU-Controller zusammen.